組織架構
兆里國際專利商標事務所採取開放式合夥人模式，歡迎富有理想、經驗、能力之優秀人才加入合夥，促進服務品質，跟進時代潮流。
「合夥人會議」是透過集思廣益的方式決定事務所的發展方向的決策機構。
兆里國際專利事務所特別重視「專利運營」的成效，可望為客戶提供最有益的專利策略，故以「專利運營」為總指導，建立「教育研訓」、「技術分析」、「專利申請」、「行政管理」四大團隊。四大團隊之建立有其次第：必須有完整的研究訓練支持專業的技術分析，進而在提出完善的專利保護後執行嚴謹的行政管理。
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研究訓練團隊
負責網羅世界各國最新專利議題、制度變革、產業發展、市場趨勢，彙整成電子資料庫，定期寄送給客戶參考，並向客戶面對面報告及講解，滿足客戶「知的權利」。
技術分析團隊
為客戶挑選專門技術人員，成立專案小組研討客戶的技術內容，釐清重點，萃取精華。探索技術領域，標記技術定位。做好技術分析的前置作業，作為技術保護的有力後盾。
專利保護團隊
依照客戶需求，以技術分析為基礎，為客戶規劃最完善的專利保護範圍，以全面且深入的技術觀點呈現專利技術，有序且完備地布局專利說明書的架構，務求用語內行，描述精確，易於閱讀，經過多重自我監督機制完稿，符合世界各國專利法規的要求。
行政管理團隊
透過電子網路系統執行嚴謹的案件管理。為客戶指派專屬窗口，第一時間滿足客戶的需求。即時報導案件狀況，便於客戶掌控專利策略。注重資訊的正確性、完備性及及時性，充分保障客戶的程序利益。